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河北航投集團(tuán)大力加強(qiáng)制度建設(shè)打牢建設(shè)現(xiàn)代航空服務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)
今年以來,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,航投集團(tuán)不斷強(qiáng)化管理,大力加強(qiáng)制度建設(shè),確保了“制度落實(shí)年”活動(dòng)的順利開展,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),建設(shè)現(xiàn)代航空服務(wù)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
高度重視,全面強(qiáng)化。航投集團(tuán)迅速貫徹落實(shí)《冀中能源集團(tuán)關(guān)于全面開展“制度落實(shí)年的”活動(dòng)的通知》精神,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂了《“制度落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案》。專門成立了“制度落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,全權(quán)負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。為確保活動(dòng)有序開展,航投集團(tuán)連續(xù)召開了“制度落實(shí)年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)、“制度落實(shí)年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)、有關(guān)制度審議會(huì)等重要會(huì)議,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全面的部署安排和督導(dǎo)推進(jìn)。為進(jìn)一步規(guī)范制度修訂工作,提高員工寫作水平,航投集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)就“規(guī)章類公文寫作要領(lǐng)”對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了專題講解。在制度建設(shè)中,將制度修訂完善情況納入各單位、各部門的考核內(nèi)容,按月度推進(jìn)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,為落實(shí)活動(dòng)提供了制度保障。
循序漸進(jìn),逐步落實(shí)。將“制度落實(shí)年”活動(dòng)分為“學(xué)習(xí)宣傳全面啟動(dòng)”、“修改完善新建制度”、“制度培訓(xùn)落實(shí)”、“總結(jié)驗(yàn)收”四個(gè)階段。目前,第一階段工作已經(jīng)結(jié)束,第二階段工作正緊張有序推進(jìn)。在前一階段工作中,為確保制度建設(shè)活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,并與上級(jí)精神保持一致,航投集團(tuán)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、冀中能源集團(tuán)黨委一屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)、三屆一次職代會(huì)等會(huì)議精神,并對(duì)當(dāng)前法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、科技文化前沿知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討。在宣傳發(fā)動(dòng)方面,充分利用企業(yè)網(wǎng)站、板報(bào)、微信等各種輿論平臺(tái),廣泛宣傳貫徹“制度落實(shí)年”活動(dòng)的重要意義,力求使活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)入腦入心。整個(gè)活動(dòng)按照輕重緩急、先易后難的原則有序推進(jìn),成熟一批,通過一批,力爭(zhēng)6月底前機(jī)關(guān)各部門完成所涉制度的訂立工作。7月份對(duì)所有制度進(jìn)行編審,8月底前編制完成《規(guī)章制度匯編》。10月底前,所屬各單位要完善主要制度,并報(bào)送集團(tuán)公司企管部備案。
認(rèn)真梳理、效果初顯。自“制度落實(shí)年”活動(dòng)開展以來,航投集團(tuán)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門從公司運(yùn)行、管控、監(jiān)管三方面入手,結(jié)合《三項(xiàng)制度改革總體方案》以及上級(jí)要求,對(duì)所涉規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理。對(duì)于符合企業(yè)管理實(shí)際的制度,予以保留;沒有存在必要的,堅(jiān)決廢止;依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)予修改合并的,認(rèn)真修訂完善;對(duì)于管理中存在的“斷層”、“空白”,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定新的規(guī)章制度加以填補(bǔ)。經(jīng)認(rèn)真梳理審定,截至目前,計(jì)劃修訂制度40條,計(jì)劃新建制度41條,計(jì)劃廢止制度16條,不作修訂繼續(xù)保留的制度63條。活動(dòng)中,所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門發(fā)現(xiàn)了存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并加以分析整改,使企業(yè)管理水平得到有效提升。廣大干部職工的制度意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)得到了普遍加強(qiáng),全面建設(shè)現(xiàn)代航空服務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)日益堅(jiān)實(shí)。
(閆洪濤)