《高潮》无删减版,chinese老太交videos,四房播播播,av无码专区

群策群力謀發(fā)展 凝心聚力譜新篇

——冀中能源航投集團(tuán)開展“服務(wù)基層、問計(jì)獻(xiàn)策、解決問題”活動(dòng)

環(huán)渤海財(cái)經(jīng)網(wǎng)訊  為加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展，打贏“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，河北航投集團(tuán)針對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和部室大力開展 “服務(wù)基層、問計(jì)獻(xiàn)策、解決問題”活動(dòng)。

該集團(tuán)要求機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和部室要強(qiáng)化服務(wù)基層意識(shí)，主動(dòng)下沉基層一線，把服務(wù)基層作為履職盡責(zé)的基本取向，把問計(jì)獻(xiàn)策作為作為調(diào)查研究的核心內(nèi)容，把解決問題作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)部門按照分管領(lǐng)域和基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度安排，每月至少選擇一個(gè)基層單位開展調(diào)研，全年到所屬各單位調(diào)研不少于兩輪次。

該集團(tuán)要求機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和部室以“抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、促發(fā)展、解決遺留問題”為重點(diǎn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，事先做好計(jì)劃和準(zhǔn)備，帶著課題、帶著任務(wù)去調(diào)研，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)研的針對(duì)性和實(shí)效性。要堅(jiān)持辦公在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，開展“解剖麻雀式”調(diào)研，切實(shí)打通服務(wù)基層的“最后一公里”，在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益上取得實(shí)實(shí)在在的成效。

該集團(tuán)要求機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和部室突出解決問題時(shí)效，力求奔著問題去，帶著成果回，要及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告，每月末在領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行交流，并在內(nèi)網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)建立動(dòng)態(tài)共享數(shù)據(jù)庫(kù)，供各單位、各部門學(xué)習(xí)借鑒。需要集團(tuán)公司決策統(tǒng)籌推進(jìn)的事項(xiàng)，履行相關(guān)程序后組織實(shí)施。列為重點(diǎn)工作事項(xiàng)的，由紀(jì)委、綜合部督辦落實(shí)。(閆洪濤)